🔍 Esc
🔎
لا توجد نتائج لـ ""
↑↓ تنقّل Enter اختيار Esc إغلاق
Ctrl + K
📋 إدخال مُجمَّع لقراءات KPI
الصق قراءات متعدّدة دفعة واحدة — صيغة: code,year,month,actualValue[,spent]
OBJ-SAMPLE,2026,3,45
ACT-SAMPLE,2026,3,120,5000

📈 اللوحة التنفيذية

جارٍ تحميل البيانات…

📊 مؤشرات الأداء — آخر 6 أشهر

🔍 عدم المطابقة حسب الحالة

📣 الشكاوى حسب الحالة

⚠️ توزيع المخاطر

🎯 الأهداف الاستراتيجية

⚙️ إعدادات n8n Webhook

يُستخدم للتحقق من صحة الطلبات في n8n

🧠 إعدادات الذكاء الاصطناعي

عند التعطيل لن تعمل أي ميزات ذكية (التحليل، التلخيص، Playground)

دولار / شهر

عند تجاوز الحد سيُرفَض أي استدعاء جديد تلقائياً (اكتب 0 لإلغاء الحد)

يُطبَّق على: الهوية الوطنية، الجوال السعودي، الإيميل، IBAN، بطاقات الائتمان

تسجيل الاستدعاءات (مطلوب لتتبع الميزانية والاستخدام)

🧠 التوجيه الذكي للموديلات

اختر موديل مختلف لكل نوع من الطلبات تلقائياً

🔐 المفاتيح مُشفَّرة بـ AES-256-GCM في قاعدة البيانات ولا تُعرض كاملة بعد الحفظ. يمكنك إدخال مفتاح جديد لاستبدال القديم.

تقديم حالة CAPA

📖 دليل المستخدم الشامل

نظام إدارة الجودة · جمعية البر بمحافظة صبيا · ISO 9001:2015 · النسخة 2.0

⬇️ تنزيل نسخة Word

📋 فهرس المحتويات

1. البدء والدخول

رابط النظام:

https://quality.aqiltech.sa

خطوات أول دخول:

  1. افتح الرابط من أي متصفح (Chrome أو Edge يُوصى بهما)
  2. أدخل البريد الإلكتروني وكلمة المرور التي أعطاك إياها مسؤول النظام
  3. في أول دخول: سيطلب منك تغيير كلمة المرور — غيّرها فوراً
  4. ستصل إلى لوحة المعلومات مباشرة

نصائح أمنية:

  • لا تشارك كلمة مرورك مع أحد
  • اضغط تسجيل الخروج عند الانتهاء خاصة على أجهزة مشتركة
  • إذا نسيت كلمة المرور، تواصل مع مسؤول النظام لإعادة تعيينها
2. الأدوار والصلاحيات

يعمل النظام بنظام صلاحيات متدرجة — كل دور يرى ويفعل ما يختص به:

الدور من هو؟ ما يستطيع فعله
مسؤول النظاممدير تقنية المعلوماتكل شيء + إضافة مستخدمين + إعدادات النظام
مدير الجودةمسؤول نظام الجودة ISOاعتماد الوثائق، إدارة التدقيق، إغلاق NCR، كل البيانات
عضو لجنةأعضاء لجنة الجودةعرض كل شيء + إنشاء تقارير + حضور مراجعات الإدارة
مسؤول قسمرؤساء الأقسامإدخال بيانات قسمه + إدخال KPI + إدارة مستفيدي قسمه
موظفالموظفون العاديونرفع شكاوى، إدخال عدم مطابقة، قراءة الوثائق، إقراراتي
مدقق ضيفالمدققون الخارجيونقراءة فقط — يرى التقارير بدون تعديل
ملاحظة: قد تجد بعض الأزرار غير متاحة — هذا يعني أن دورك لا يشمل هذا الإجراء، وهو أمر طبيعي.
3. لوحة المعلومات الرئيسية

الهدف: نظرة سريعة على صحة المنظمة في لحظة واحدة.

ما تعرضه اللوحة:

  • معدل تحقيق الأهداف — نسبة الأهداف المحققة
  • المخاطر الحرجة — التي تحتاج تدخلاً عاجلاً
  • الشكاوى المفتوحة — التي لم تُغلق بعد
  • عدم المطابقة قيد المعالجة — NCR مفتوح
  • التدقيقات المخططة، الموردون المعتمدون، المستفيدون النشطون

كيف تقرأ اللوحة؟

🟢 أخضر
ممتاز
🟡 أصفر
يستحق المتابعة
🔴 أحمر
تدخل فوري
4. مهامي اليوم

الهدف: صندوق وارد شخصي — يُظهر تحديداً ما يحتاج منك فعلاً اليوم.

  • KPI معلّقة: قراءات مؤشرات الأداء التي لم تدخلها بعد
  • وثائق تحتاج إقراراً: وثائق يجب الاطلاع عليها والتوقيع
  • تدقيقات تحتاج متابعة: إذا كنت مشاركاً في تدقيق داخلي
  • شكاوى مسندة إليك: تحتاج ردك أو إغلاقها
  • NCR مطلوب منك رد: عدم مطابقة أُسنِد إليك للمعالجة
💡 نصيحة: ابدأ كل يوم عمل من هذه الشاشة — ستوفّر عليك الوقت والبحث.
5. السياق والقيادة (ISO 4-5)

5.1 سياق المنظمة — SWOT (البند 4.1)

  1. اضغط إضافة عنصر
  2. اختر النوع: قوة / ضعف / فرصة / تهديد
  3. اكتب الوصف والأثر المتوقع
  4. حدّث هذه القائمة مع كل مراجعة إدارة

5.2 الأطراف ذات العلاقة (البند 4.2)

توثيق الجهات الحكومية، المانحون، المستفيدون، الموظفون، المجتمع. لكل طرف: الاسم، نوع العلاقة، توقعاته، متطلباته.

5.3 خريطة العمليات (البند 4.4)

رسم بياني لعمليات المنظمة وترابطها — يُستخدم مع المدققين الخارجيين.

5.4 سياسة الجودة (البند 5.2)

  • تُنشر ويطّلع عليها جميع الموظفين
  • مرتبطة بنظام الإقرارات — كل موظف يُقرّ بقراءتها
  • تُراجع في كل مراجعة إدارة
6. التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي (ISO 6.2)

6.1 الخطة الاستراتيجية

البنية الهرمية: الهدف الاستراتيجي → مؤشر KPI → مبادرة تنفيذية

  1. اضغط إضافة هدف
  2. حدد المنظور: مالي / مستفيد / عمليات / تعلم
  3. اكتب الهدف وقياسه ومستهدفه
  4. أضف المبادرات التنفيذية
يُغذي تلقائياً لوحة الإنجاز الاستراتيجي ويظهر في مراجعة الإدارة.

6.2 الخطة التشغيلية

كل نشاط تشغيلي يُربط بـ: الهدف الاستراتيجي الذي يخدمه، القسم المسؤول، الجدول الزمني والمستهدف.

يظهر في المحقق الشهري — مسؤول القسم يُدخل تقدم الأنشطة كل شهر.
7. المخاطر والفرص (ISO 6.1)

الهدف: تحديد المخاطر ومعالجتها قبل أن تؤثر على جودة الخدمة.

1-4
منخفض
5-9
متوسط
10-15
مرتفع
16-25
حرج

كيف تضيف خطراً:

  1. اضغط إضافة — اكتب وصف الخطر، المصدر، القسم المتأثر
  2. حدد الاحتمالية (1-5) والأثر (1-5) — النظام يحسب الدرجة تلقائياً
  3. حدد المعالجة: قبول / تخفيف / نقل / تجنب
  4. أضف الإجراء المقترح والمسؤول عنه
8. الأهداف ومتابعة الأداء KPI

8.1 إضافة هدف جودة:

  1. العنوان، الوصف، المؤشر، وحدة القياس
  2. حدد المستهدف السنوي والتاريخ
  3. اربطه بالقسم المسؤول

8.2 مصفوفة KPI — إدخال قراءة شهرية:

  1. اذهب إلى متابعة الأداء
  2. اضغط على الخلية الفارغة للشهر الحالي
  3. أدخل القيمة واضغط حفظ
🟢 تحقق المستهدف أو تجاوزه 🟡 80-99% 🔴 أقل من 80%

8.3 قراءاتي المطلوبة (My KPI):

تُظهر فقط المؤشرات المسندة إليك دون التشتت في بقية البيانات.

9. الوثائق والسجلات (ISO 7.5)
مسودة → مراجعة → اعتماد → نشر → إلغاء/تحديث

رفع وثيقة جديدة:

  1. العنوان، الرقم المرجعي، النوع (إجراء / سياسة / نموذج / سجل)
  2. حدد القسم المالك والموظف المسؤول
  3. ارفع الملف (PDF أو Word) — ترسل تلقائياً لمدير الجودة

اعتماد وثيقة (مدير الجودة):

  1. افتح الوثيقة > اعتماد ونشر > التوقيع الرقمي
  2. بعد الاعتماد: الوثيقة تظهر للموظفين المعنيين
الإقرار: ستصل إشعار في مهامي اليوم — اضغط أقرّ بقراءتها والعمل بها.
10. التدريب والكفاءات (ISO 7.2)

تسجيل دورة تدريبية:

  1. العنوان، المدرّب، التاريخ، القسم المستهدف
  2. بعد انتهاء الدورة: أضف قائمة الحضور
  3. سجّل تقييم الفاعلية

مصفوفة الكفاءات:

خريطة بصرية لمستوى كفاءة كل موظف — مفيدة لتحديد فجوات التدريب والتخطيط للدورات.

تقييم الأداء:

مسؤول القسم ينشئ التقييم → يُرسل للموظف → مدير الجودة يُوثّق

11. المستفيدون والتبرعات

المستفيدون:

متقدم → نشط → تخرّج / غير نشط

  1. أدخل البيانات الشخصية، نوع الاحتياج، القسم المسؤول
  2. الحالة تبدأ متقدم — غيّرها إلى نشط عند القبول
  3. وثّق الخدمات المقدمة دورياً

التبرعات (نقدي / عيني / خدمة):

  1. وثّق التفاصيل: المانح، القيمة، التاريخ
  2. بعد الاستلام: وثّق التوزيع مع ربطه بالمستفيدين
12. الموردون وتقييمهم (ISO 8.4)
≥ 80% = معتمد ✅ 60-79% = مشروط ⚠️ < 60% = مرفوض ❌

إجراء تقييم:

  1. افتح المورد > تقييم جديد
  2. أجب على أسئلة التقييم (الجودة، الالتزام، التسليم...)
  3. النظام يحسب النتيجة ويغيّر حالة المورد تلقائياً
يمكن إرسال رابط تقييم خارجي مباشرةً للمورد.
13. الشكاوى ومتابعتها (ISO 9.1.2)
جديدة → قيد المراجعة → قيد المعالجة → محلولة → مغلقة

تسجيل شكوى:

وصف الشكوى، مصدرها، القسم المعني — تُسنَد تلقائياً لمسؤول القسم.

إغلاق الشكوى (مسؤول القسم / مدير الجودة):

  1. وثّق السبب الجذري (لماذا حدثت؟)
  2. وثّق الإجراء التصحيحي (ماذا فعلنا؟)
  3. غيّر الحالة إلى محلولة ثم مغلقة
⚠️ لا يمكن الإغلاق بدون توثيق السبب والحل — متطلب ISO. الشكاوى التي تتجاوز 14 يوماً تظهر تنبيهاً في لوحة SLA.
14. عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية (ISO 10.2)

ما هو NCR؟ أي حالة لا تلتزم بمعايير الجودة، إجراءات العمل، أو متطلبات ISO.

مفتوح → تحديد السبب الجذري → تخطيط الإجراء → قيد التنفيذ → التحقق → مغلق

إغلاق NCR (خطوات المسؤول):

  1. السبب الجذري: أداة 5 لماذا (Why Why Why...)
  2. الإجراء التصحيحي: ما الذي فعلناه لمنع التكرار؟
  3. التحقق: بعد 30 يوم — هل المشكلة عادت؟
  4. مدير الجودة يُغلق بتوقيعه الرقمي
⚠️ لا يمكن الإغلاق بدون توثيق السبب الجذري وإثبات التحقق من الفاعلية.
15. التدقيق الداخلي (ISO 9.2)
تخطيط → تنفيذ → إصدار التقرير → متابعة النتائج

تخطيط تدقيق:

  1. نطاق التدقيق (الأقسام أو العمليات)، تاريخ التنفيذ
  2. رئيس فريق التدقيق وأعضاؤه
  3. قالب الأسئلة المناسب من قوالب التدقيق

أثناء التدقيق:

  • تسجيل كل نتيجة: مطابق / غير مطابق / فرصة للتحسين
  • النتائج غير المطابقة تُحوَّل تلقائياً إلى NCR
16. مراجعة الإدارة (ISO 9.3)

الهدف: الاجتماع الدوري للقيادة للاطلاع على أداء النظام واتخاذ القرارات التحسينية.

المدخلات (يجمعها النظام تلقائياً):

نتائج التدقيق الداخلي أداء مؤشرات KPI حالة الشكاوى والNCR تحليل المخاطر والفرص تقييمات الموردين نتائج الاستبيانات والSWOT
  1. اضغط إضافة مراجعة > جمع المدخلات تلقائياً
  2. راجع وعدّل ثم وثّق القرارات وخطط العمل
  3. الإدارة العليا توقّع رقمياً
⭐ هذا القسم هو قلب نظام ISO — يثبت للمدققين الخارجيين أن القيادة تُتابع النظام فعلياً.
17. الاستبيانات ورضا المستفيدين (ISO 9.1.1)
  1. اضغط إضافة استبيان — أدخل العنوان والأسئلة
  2. انشره — سيُولَّد رابط عام يمكن مشاركته مباشرةً
  3. الإجابات تتجمع تلقائياً في لوحة النتائج
  4. يمكن تصدير البيانات كـ CSV لمزيد من التحليل
نتائج الاستبيانات تُدرج تلقائياً في مراجعة الإدارة.
18. المحقق الشهري

الهدف: تقرير شهري يُعدّه مسؤول كل قسم: ما تم إنجازه، المعوقات، مؤشرات القسم.

  1. في بداية الشهر: يظهر تنبيه في مهامي اليوم
  2. النظام يُعبّئ تلقائياً: KPI قسمك، المخاطر النشطة، الشكاوى والNCR المسندة
  3. أضف التعليقات والمعوقات والاحتياجات
  4. اضغط إرسال — يذهب لمدير الجودة للمراجعة
19. تقرير جاهزية الأيزو

الهدف: تقييم تلقائي يُظهر مدى استعداد المنظمة للتدقيق الخارجي ISO 9001.

النظام يفحص تلقائياً كل بند ويحسب: هل توجد وثائق؟ هل المؤشرات تُدخَل؟ هل النتائج معالجة؟ هل التدقيقات تُنفَّذ؟

🟢 البند محقق 🟡 بند جزئي يحتاج إكمال 🔴 بند غائب أو ضعيف
استخدم هذا التقرير قبل التدقيق الخارجي بشهر على الأقل لتحديد الثغرات.
20. الإقرارات والتعهدات

إقراراتي (كل موظف):

  1. اضغط على اسم الوثيقة للاطلاع عليها
  2. اضغط أقرّ بقراءتها والالتزام بها
  3. يُسجَّل إقرارك مع التاريخ والوقت تلقائياً

مصفوفة الإقرارات (مدير الجودة):

عرض شامل يُظهر من أقرّ ومن لم يُقرّ بعد لكل وثيقة في كل قسم — مفيد لمتابعة الامتثال وإثباته أمام المدققين.

21. التحسين المستمر PDCA (ISO 10.3)
PLAN (خطط) → DO (نفّذ) → CHECK (تحقق) → ACT (تصرّف) → مغلق

في كل مرحلة تُوثَّق: ما الذي خُطِّط له؟ ما الذي نُفِّذ؟ ما النتائج؟ ما الدروس المستفادة؟

  • يُغذيه NCR المتكرر الذي يحتاج معالجة منهجية
  • نتائجه تدخل في مراجعة الإدارة
  • يُثبت للمدققين أن المنظمة تتحسن فعلياً
22. المستشار الذكي AI

الهدف: مساعد ذكي متخصص في ISO 9001 يفهم بيانات منظمتك ويُجيب على أسئلتك بسياق واقعي — ليس إجابات عامة.

أمثلة على الاستخدام:

  • "ما أبرز مخاطرنا الحالية وكيف نتعامل معها؟"
  • "اكتب لي تقرير ملخص لأداء الربع الأول"
  • "ما الفجوات التي قد يلاحظها المدقق الخارجي؟"
  • "ساعدني في صياغة خطة تحسين لقسم الشكاوى"
يحتاج مسؤول النظام إعداد مفتاح API من Anthropic / OpenAI / Google من قسم إعدادات AI.
23. الإعدادات والإدارة
هذه الأقسام للمسؤول وإدارة الجودة فقط.

👤 المستخدمون

  • إضافة موظفين وتعيين أدوارهم
  • تعطيل حساب (لا تحذف — عطّل فقط)
  • إعادة تعيين كلمة المرور

🗂️ سجل التدقيق

سجل لا يمكن تعديله: من فعل ماذا؟ متى؟ من أي جهاز؟ للإثبات أمام المدققين.

💾 النسخ الاحتياطية

  • تلقائياً يومياً ~الساعة 2 فجراً
  • آخر 7 يومية، 4 أسبوعية، 6 شهرية

🏢 الأقسام

هيكل الأقسام التنظيمية — يُستخدم لربط الموظفين والبيانات بأقسامها.

24. كيف يترابط النظام
سياسة الجودة
الأهداف الاستراتيجية → KPI → متابعة الأداء الشهرية
الخطة التشغيلية ← المحقق الشهري
المخاطر ← (تتغذى من الشكاوى والNCR المتكررة)
الشكاوى → (تتحول إلى NCR إذا كانت منهجية)
NCR → (تُغذي مشاريع التحسين PDCA)
التدقيق الداخلي ← (يتحقق من كل ما سبق)
مراجعة الإدارة — تجمع الكل وتتخذ القرارات
خطط التحسين → (تدور الدورة من جديد)
القاعدة الذهبية: لا شيء يموت في النظام — الشكوى تؤدي إلى NCR، النتيجة تؤدي إلى تحسين، التحسين يظهر في مراجعة الإدارة، مراجعة الإدارة تُحدّث الأهداف. الدائرة الكاملة هي ما يطلبه ISO.
25. أسئلة شائعة

س: نسيت كلمة المرور — ماذا أفعل؟

ج: تواصل مع مسؤول النظام لإعادة تعيينها. لا يوجد حالياً خيار "نسيت كلمة المرور" ذاتي.

س: أدخلت بيانات خاطئة — كيف أصحّحها؟

ج: افتح السجل واضغط تعديل (قلم). إذا لم يظهر الزر، دورك لا يسمح — تواصل مع مسؤول القسم.

س: حذفت شيئاً بالخطأ — هل يمكن استرجاعه؟

ج: نعم. النظام يستخدم "حذف ناعم" — ابحث عن زر عرض المحذوفات ثم اضغط استرجاع.

س: لماذا لا أرى بعض الأقسام في القائمة؟

ج: القائمة تظهر بحسب دورك. هذا مقصود لمنع الفوضى.

س: كيف أُضيف قراءة KPI لشهر فات؟

ج: افتح متابعة الأداء واضغط على خلية الشهر المطلوب — أدخل القيمة وسيُحفَظ بتاريخ ذلك الشهر.

س: الشكوى تجاوزت 14 يوماً — ماذا يحدث؟

ج: يظهر تنبيه في لوحة SLA ويُرسل إشعار لمدير الجودة. يجب التدخل اليدوي لإغلاقها.

س: هل يمكن استخدام النظام من الجوال؟

ج: نعم، النظام متجاوب مع الجوال. افتح المتصفح على جوالك وادخل الرابط مباشرة.

س: أريد تصدير بيانات لـ Excel — هل ممكن؟

ج: نعم في معظم الأقسام. ابحث عن زر تصدير أو CSV في الجزء العلوي من الجدول.

📞 للدعم الفني: تواصل مع مسؤول النظام عبر البريد الإلكتروني أو مباشرة

📝 لاقتراح تحسين: سجّله في قسم — هذا هو ISO بعينه!